胡新保同志到南新制药进行组织生活会督导并开展工作调研

2026年3月9日，集团党委书记、董事长胡新保同志来到南新制药，督导南新制药党支部2025年度组织生活会，并围绕企业经营发展开展专项工作调研。集团办公室主任、党群工作部部长陈建设同志陪同督导和调研。

在组织生活会上，胡新保同志认真听取了南新制药支委班子及成员的对照检查发言，对本次组织生活会的筹备工作和召开质量给予肯定，认为会议紧扣主题、程序规范，批评与自我批评求真务实，达到了锤炼党性、增进团结的预期效果。同时，胡新保同志指出了会议中存在的查摆问题不深、相互批评辣味不足、根源剖析不透彻、整改举措针对性不强等问题，并就抓好整改落实提出明确要求，强调组织生活会的成效最终要体现在整改落地和工作提升上。

随后，胡新保同志围绕企业经营发展开展专题调研，详细听取制药公司关于2026年经营目标及工作主线、扭亏为盈具体思路举措，1-2月主要经济指标及“开门红、开门稳”落实情况，着重了解了销售、新药研发和历史遗留问题处置等重点专项工作推进情况，并与公司班子成员深入交流探讨，精准分析企业发展痛点、堵点问题。

针对制药公司下一步发展，胡新保同志强调，要以此次组织生活会整改为契机，树立正确政绩观，对照集团“6188”计划、三年脱困行动要求精准找准经营“出血点”，制定任务书、绘好路线图，通过开拓市场、节能降耗、成本管控、“两金”压降、盘活资产等务实举措，追求实实在在的营收与利润，聚焦主责主业提升企业创新发展能力和核心竞争力，切实为股东创造价值。重点要抓好以下工作：一是要突破营销瓶颈，优化营销策略、建强营销队伍，破解主打产品销售难题；二是要加快丰富产品管线，推进创新药研发和核心产品迭代，降低单一产品依赖；三是要强化风险管控，妥善处置应收账款、防范退市风险，筑牢发展安全底板；四是要深化党建与业务深度融合，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展。

集团党委成员、南新制药支部书记、董事长张世喜同志代表领导班子表示，将认真落实集团领导要求，迅速制定组织生活会整改清单，细化扭亏为盈具体举措，紧盯年度经营目标，攻坚克难、真抓实干，全力推进营销突破、研发创新、风险防控等重点工作，切实把调研成果转化为发展实效，力争实现扭亏为盈，为集团“十五五”开局之年各项工作推进贡献制药力量。